En 2021, avec l’arrivée d’une nouvelle gouvernance, la direction a souhaité faire entrer l’établissement dans une nouvelle ère. Le SDIS de Maine et Loire doit devenir un grand service public d’incendie et de secours moderne dans son organisation et ses outils (CIS, matériels, véhicules), performant sur son territoire, dans un environnement budgétaire contraint, en améliorant le bien-être et les conditions de travail de ses agents tout en partageant des valeurs communes. Pour cela le SDIS 49 a travaillé sur la rédaction d’un projet d’établissement 2023-2027 en utilisant des ressources endogènes à la collectivité afin de valoriser les compétences internes.
Cette démarche stratégique repose sur une organisation durable et résiliente, capable de faire face à l’évolution des risques sur l’ensemble du territoire, et trouve son équilibre entre une gestion financière soutenable et un cadre de travail favorisant l’épanouissement.
Ce cap a été synthétisé en une phrase :
« Un territoire doté d’une organisation favorisant une meilleure qualité de vie en service tout en maîtrisant ses ressources ».
La démarche de performance
Le projet stratégique fixe un cap, il ne doit cependant pas être un carcan et le SDIS doit pouvoir s’adapter à l’environnement en évolution qui est le sien.
Les différentes phases de construction de la démarche de performance du SDIS de Maine-et-Loire sont représentées dans le schéma ci-dessous.
